学而思与华为平板的一次双向奔赴，在行业引起了不小的波澜。
过去，终端厂商与教育公司的结合，本质上是一场流量采买，硬件提供位置，应用贡献分成。这种保持了多年的稳固生意让两个世界的边界泾渭分明。
华为平板与学而思宣布达成独家战略合作，则首次大胆的跳出了这个思维，学而思的整套学习内容体系，将不是以 App 预装的形式，而是作为一种系统级能力植入华为平板。
这种原生感，在消费电子行业的上一个类比，恐怕要追溯到苹果将 iPod 直接做成 iPhone 的 Music 应用。只不过这次，被原生化的是教育本身。
01一次大胆的创新，
一场系统级的实验
从此次披露的合作细节来看，学而思的内容不是简单的嵌入华为的教育中心，双方将进行系统底层的深度适配，包括对鸿蒙系统的原生体验进行联合调优，涉及 AI 摄像头的纸面识别、以及多窗口下的学习交互逻辑。这已经远超出了适配的范畴，更接近于一场联合研发。
过去，硬件厂商与教育内容的合作模式，更像是房东与房客。华为此前教育中心的各类内容伙伴，本质上都在这个框架内。硬件厂商提供算力、显示、触控，软件服务商自带课程、题库。但硬件厂商的管道不会为某一个数字内容单独改造，软件厂商也不会把自己压箱底的教研数据拿出来训练硬件的底层能力。
华为与学而思的这次独家战略合作，意味着，华为向学而思打开了硬件与系统的深层接口，而学而思则把自己的内容能力、教研逻辑、甚至用户学习行为的数据模型，揉进了华为平板的系统生态里。这种合作深度，需要极高的互信，更需要双方在核心利益上完成一次艰难的对齐。
双方都让渡了部分边界，但换来的是一个封闭且高效的新范式。别的品牌可以找到其他教育公司预装，但几乎不可能在短时间内复刻这种从 OS 层面开始生长的融合度。因为独占协议和系统改造的时间窗，就是最坚固的先发壁垒。
02为什么是学而思？
市场上做教育内容的公司不少，有做题库的、有做直播课的、有做 AI 伴学的。但华为把系统级权限独家开放给学而思，看重的显然不只是课程数量多，而是学而思那套能跟硬件深度配合的「内容结构」——这是学而思一个还没被外界充分认识到的优势。
大部分在线教育内容，说白了就是视频加图文的组合，结构比较松散。但学而思过去二十年做的事情，其实更像是教育领域的基础设施。它把 K12 阶段的知识体系拆成了超过千万分钟的分层教学内容、数亿道带有精细标注的题目，背后还有一套标准化的教研流程在支撑。这些东西不是短时间能攒出来的，本身就是一种积累出来的壁垒。
在跟华为的合作中，这种内容积累通过两种形态落地：一是基于华为擎云 C5e 深度定制的学而思学习机，搭载 HarmonyOS，支持「一机双模」切换；二是学而思学习中心预装在华为平板鸿蒙系统里，四指横滑就能直接进入。学而思学习机依托九章大模型与 DeepSeek 双核技术，支持 AI 作业批改、步骤级知识定位和基于知识图谱的精准学情诊断，把 AI 能力贯穿到了学习的各个环节。
这里还有一个容易被忽略的背景。2022 年 ChatGPT 爆火之后，学而思背后的好未来很快意识到 AI 在教育领域的潜力，迅速组建团队押注垂类大模型。这让学而思在 AI 时代有了自己的技术底子。它的学习机也因此快速进化——是行业里最早上线原生多模态能力的学习机产品之一，也是最早在 AI+教育这个方向上做深度探索的公司。
这大概也是华为选择学而思做系统级共创伙伴的原因。学而思证明了自己的内容和技术能力不仅能撑起自有硬件，还能输出给顶级消费电子品牌，成为后者产品力的一部分。这意味着更大的商业想象空间。
03学而思的下一步，
会长在更多设备里吗？
把时间线拉长来看，这次合作真正有意思的地方，可能不止于一块平板。
如果学而思的教育能力已经能够作为一个系统级模块嵌入华为平板，那逻辑上，这个模块不应该只停留在平板上。智慧屏、车机、PC，甚至未来的智能眼镜，都可能成为它的载体。
想象一个场景：孩子在家用平板学习，出门在车上用车机大屏继续听课，遇到难题拿手机拍一下，智慧屏自动弹出解析。学习内容在不同设备之间流转，不再被锁死在某一个 App 或某一台硬件里。
这就是所谓的「硬件边界消融」。换一个角度说，过去内容是跟着硬件走的——硬件是主体，内容是附属。但现在这个关系在松动：当内容能力足够强、结构化程度足够高，它开始反过来定义硬件该提供什么样的体验。谁手上有最完整、最结构化的教育内容体系，谁就有机会成为各类终端争相接入的那个核心模块。
当然，这里面也有一个现实的博弈：用户心智。学而思学习机已经有了自己的品牌认知度，当它的核心能力同时出现在华为平板上，会产生「1+1 大于 2」的效果，还是会让一部分家长觉得「那我直接买华为平板就行了，不用再单独买学习机」？
这个问题学而思内部大概已经想过很多遍了。比较合理的解释是做场景分层：学习机对应的是强管控、高专注度的纯学习场景，家长希望孩子用的时候心无旁骛；而华为平板上的教育能力，更多对应的是日常生活里的随时随地学习，是一种更轻、更自然的教育渗透。两者之间不是简单的替代关系，而是覆盖了从「刻意学习」到「随时可学」的不同需求。
不管后续的故事怎么展开，2026 年年中的这次合作，确实给平板行业和教育科技行业都带来了一些新的东西。它至少说明了一件事：软件和硬件之间的关系正在发生变化，不再是简单的预装和分成，而是真正在产品层面融为一体。当教育内容从一个桌面图标，变成设备底层的原生能力，我们讨论的就不只是一个 App 的安装量了——而是教育本身触达用户的方式，正在被重新定义。
*头图来源：学而思
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